安防經銷商這個行業,門檻也不是很高,有一定資金,找到合適的安防監控廠家,加上自己的一些資源,找準方向目標加油干,應該都不錯。
但是,任何行業都一樣,對于安防監控經銷商來說,從業人員的隊伍越來越大,網絡信息爆炸時代,產品同質化也嚴重,做大做強需要團隊建設,員工管理,市場營銷促銷等等,都在導致在經銷利潤空間越來越小,那么我們安防經銷商還能靠什么賺錢呢?
安防經銷商的位置在中間,上面是廠家(總代理),下面是分銷商和零售商,乃至是消費者。從經銷商自身的運營角度來說,則分為前臺模塊(產品、客戶、動銷、業績、毛利)和后臺模塊(財務、儲運、成本控制、人事、管理)。渠道中的位置,決定了經銷商生存空間,前臺和后臺的組合,決定了是否有錢賺。
作為安防經銷商靠什么賺錢,這里簡單提兩點:
1、能夠整合上下游的資源,也就是能給別人帶來利益,幫助下面的客戶解決一些實際問題,提供一些除了產品以外的價值服務的無奈過,這是這個競爭激烈時代安防經銷商能夠生存的前提條件。
2、通過精細化的管理,每一個流程點都是一個成本增長點,甚至是損耗點都要控制經營成本,將貨物流轉的每個環節都得量化清楚,設定最佳標準和流程,同時,還得確保對應執行人員的工作態度和執行力。確保更低的經營成本,在有限的經銷毛利空間中,給自己擠出利潤來。
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